新利luck18官网:后疫情年代“长途会议”等需求不减反增作业方式革新在即

　　前不久，美国微软公司创始人比尔盖茨(Bill Gates)承受媒体采访时表明，新冠病毒疾病大流即将从根本上改动人们的商业及作业方式。据他猜测，超越50%的商务旅行和超越30%的作业室时刻将会消失。

　　其实，疫情让很多人的作业在一夜之间迁移到线上。咱们本来以为是无法的情况下敞开长途会议的方式，但是在这个过程中却对数字化的优点领会颇深，更高的功率，更低的本钱，更灵敏多变的方式。当然，用户多了起来，对长途会议系统的要求也就更高，一起各种新技能加快落地，长途会议系统的立异不断，商场格式也在随之而变。

　　在疫情迸发的初期，咱们每一个人都被困在一个很小的物理空间内。不能去作业室，不能商务旅行，但作业不能停、事务不能断，一时刻一切的会议都转到线上进行。

　　在疫情下，会议被逼从线下迁移到线上，视频会议系统成为了“应急物资”。但当更多的企业、更多人体会过视频会议之后，开端重新认识视频会议的价值。以华为公司为例，华为人再也不必天天早上抢订会议室、再也不必频频出差到各个国家、各个研究所/各代表处去参与各种会议。据华为内部计算，2020年上半年华为会集开会的场景减少了60%，内部作业差旅费用节约28%。

　　这种体会让华为公司、华为人都尝到了甜头，在后疫情年代，“长途会议”“协作作业”的需求不减反增。据了解，疫情后华为职工从语音电话会议全面升级到视频会议（视频会议占比从20%，提高到63%），月均数字化会议超越100万场。

　　从华为公司的事例能够看到，视频会议本来是疫情期间不得不必的“代替品”，用起来今后发现很好，成为“必须品”。很快，人们又发现了其更多的价值，提高功率、降低本钱，“代替品”的人物转变为“增值品”----这是数字化技能给企业带来增值的一个详细表现。

　　假如长途会议仅仅暂时的代替手法，其实用户对体会的要求并不高，能够长途交流就能够了。一旦长途会议成为一种常态之后，用户运用的频率越来越高，对体会的要求也就更高，一起，更多潜在的需求被激起出来。

　　在疫情之后，长途会议仅仅作业方式改动的一个缩影。例如Twitter表明职工永久不需要回到作业室，能够一向长途在线作业，Slack、Stipe、Facebook等公司也表明职工可能会重新安排，在远离总部的当地作业，微软则推广混合作业制，在一周的作业时刻内，职工只需要有一半时刻到公司签到就能够。可见，未来的作业方式将会产生根本性的改动，改动的动力便是数字化。

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